Usina do Itaicy: fator de desestabilização (1897-1906)

Autores

  • Paulo Pitaluga Costa e Silva

Palavras-chave:

História, Política, Economia, Antônio Paes de Barros, Mato Grosso.

Resumo

Após a construção da Usina do Itaicy, uma das mais modernas e produtivas do Brasil, o empresário Antônio Paes de Barros passou a se dedicar à política, elegendo-se Presidente do Estado em 1903. Seus adversários, em especial Generoso Ponce, passaram a temê-lo, pelo fato de ter se mostrado um grande administrador público e Itaicy estar transformando no homem mais poderoso do Estado. Na impossibilidade de ganharem as eleições seguintes, planejaram a revolução que terminou na morte de Antônio Paes de Barros. A Usina foi o fator preponderante na desestabilização política e econômica de Mato Grosso, que culminou com o assassinato de seu proprietário nove anos depois de ser inaugurada. Promovendo essa indústria ruptura na harmonia das forças políticas e o desequilíbrio do poder econômico no estado, deu ensejo à ascensão e queda de Totó Paes em menos de uma década.

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Biografia do Autor

Paulo Pitaluga Costa e Silva

Historiador, membro do IHGMT, autor de inúmeras obras referentes à História de Mato Grosso.

Referências

BARRETO, Emídio Dantas. Aexpedição a Mato Grosso - a Revolução de 1906. São Paulo: Laemmert, 1907.

BARRETO, João Francisco Novaes Paes. As Revoluções de Mato Grosso e suas causas. Cuiabá: IHGMT, 2005 (Publicações Avulsas, 67).

CORRÊA, Emilia Botafogo de Aquino. Carta. Rio de Janeiro, 4 de agosto de 1993.

MENEZES, Alfredo da Mota. Amorte de Totó Paes – política no interior do Brasil. Cuiabá, Carlini & Caniato, 2007.

PONCE FILHO, Generoso. Generoso Ponce, um Chefe. Rio de Janeiro: Borsoi, 1952.

SOUZA, Antônio Fernandes de. Antônio Paes de Barros e a Política de Mato Grosso. São Paulo: Cinelândia, 1958.

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Publicado

2011-12-01

Como Citar

Silva, P. P. C. e. (2011). Usina do Itaicy: fator de desestabilização (1897-1906). Revista Do Instituto Histórico E Geográfico De Mato Grosso, 1(68-69), 129–135. Recuperado de https://revistaihgmt.com.br/index.php/revistaihgmt/article/view/308

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